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PMPartner Consultoria em Gestão de Projetos e Melhoria de Processos - Treinamentos Profissionais
Gestão Projetos Processos Curso PMI PROJECT PREPARATÓRIO PMP COBIT ITIL LEAN SIX SIGMA MELHORIA CONTÍNUA A PMPartner© é uma consultoria especializada em técnicas de gestão de projetos e processos e possui experiência em treinamentos profissionais voltados à atender as necessidades de mercado.
Atuação
  • Desenho de metodologia de gestão e implantação de escritório de projetos (PMO);
  • Business coaching para lideres com foco em gestão de projetos, processos e equipes;
  • Implantação de gestão por processos e indicadores de desempenho;
  • Treinamentos profissionais em gestão de projetos, processos e equipes;
  • Desenvolvimento de treinamentos personalizados em eLearning ;
  • Implantação de ferramenta de gestão Integrada - PMeasy© - com foco em acompanhamento de estratégias, projetos e finanças.
Técnicas e métodos
PMI© - PMBOK - Melhores práticas para gestão de projetos.
AGILE - Aplicação de mindset e técnicas ágeis para gestão de projetos.
LEAN - Filosofia para análise e melhoria contínua de processos.
SIX SIGMA - Técnicas estatísticas para medição dos níveis de qualidade dos processos e identificação de onde atuar.
COBIT - Recomendações para alinhamento entre negócios e tecnologia.
BPMN - Técnicas para desenho e análise de processos de negócios e de apoio.
ITIL - Práticas para gestão de Infraestrutura de tecnologia da informação (TI).
Certificações técnicas
Profissionais atuantes no mercado, tanto corporativo como acadêmico, e possuem certificações técnicas reconhecidas:
PMP© - Project Management Professional pelo PMI© - Especialista em gerenciamento de projetos.
Scrum Master - pelo EXIN, Especialista em gerenciamento ágil baseado nas técnicas, processos e rituais do Scrum.
Master Black Belt Lean Six Sigma - pela ASFSS, VNU, Especialista em desenho, análise e melhoria de processos, com foco em resultados para o negócio.
COBIT - pelo ISACA, Busca garantir o alinhamento entre os processos de TI e o negócio, aderente aos objetivos e estratégias da empresa, adicionando valor aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo ROI. Foco no negócio e orientação aos processos.
ITIL - pelo EXIN, Práticas para gestão de Infraestrutura de tecnologia da informação (TI).
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