| OBJETIVO |
| Demonstrar o uso das principais funcionalidades do software MS-Project para criação de cronogramas, desenvolvimento de orçamento e acompanhamento dos prazos e custos dos projetos. O curso tem sua base fundamentada nas práticas recomendadas pelo PMI®. |
| MÉTODO |
INVESTIMENTO |
PRÓXIMAS TURMAS |
► Fundamentação dos conceitos básicos de Gestão de Projetos;
► Exposição das características do MS-Project;
► Exemplificação através de exemplos práticos.
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R$ 600,00
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ou
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| PÚBLICO ALVO |
► Profissionais que ocupem cargos de gerência, supervisão, coordenação de equipes, membros de equipes e outros profissionais envolvidos em projetos, das mais variadas áreas de negócio.
► O treinamento poderá ser customizado para áreas de negócios específicas (Tecnologia, Construção Civil, Saúde, Manufatura, Bancário, Comércio, Prestação de Serviços, Governo, etc).
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| DURAÇÃO / DIAS |
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15 horas
- Presencial
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Total: 15 horas - Presencial
► 02 sábados - 08:00h às 16:00h
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Turmas in-Company ou grupos fechados
Consultar agenda, valores e condições
A duração pode ser customizada para uma carga horária maior, a ser definido em conjunto com o cliente, objetivando o grau de detalhamento e aprofundamento desejado.
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| CONTEÚDO |
► Fundamentos de Gestão de Projetos
- Noções básicas sobre gestão de projetos
- WBS – base do planejamento
► MS-Project – O início
- Estrutura do MS-Project
- Conceitos básicos
- Painéis de controle
- Parâmetros gerais
- Definição de calendários
► Tarefas e duração
- Fases/etapas de um projeto
- Gráfico de Gantt
- Criação de projeto
- Tipos de tarefas
- Tipos de duração
- Precedências
- Relacionamentos
- Tarefas recorrentes
- Marcos do projeto e pontos de controle
► Indicadores gráficos de desempenho
- Criação de indicadores
- Interpretando os indicadores
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► Recursos - RH e infraestrutura
- Tipos de recursos
- Inclusão de recursos
- Recursos x tarefas
- Gráfico de Alocação de recursos
- Gráficos de disponibilidade e utilização de recursos
- Nivelamento de recursos
► Custos
- Custos x recursos
- Fluxo de Caixa
- Curva “S”
- Baseline e custos
► Controle do projeto
- Controle físico e financeiro
- Carga de trabalho e % realizado
- Análise de Earned Value
► Relatórios
- Relatórios pré-configurados
- Criação de relatórios personalizados
► Tópicos avançados
- WBS e diagrama de rede
- Baselines
- Sub-projetos
- Programas
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| LOCAL DO TREINAMENTO (estacionamento no local) |
PUC Minas - place Rua Varginha, 149 - bairro Daniel Fonseca, Uberlândia/MG - 🕿 3234-6398 - link mapa
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