curso treinamento Lean Project Management LEAN PROJECT MANAGEMENT
o poder do Lean Six Sigma para gerenciar projetos
Parceria PUC MINAS
OBJETIVO
Apresentar os principais conceitos do Lean Project Management, uma das técnicas mais atuais para gerenciar projetos - independente da área de atuação - que utiliza todo o poder do Lean Six Sigma para tornar a execução dos projetos mais assertivas, além de aumentar a probabilidade de gerar entregas que realmente sejam reconhecidas pelos clientes como "valor". As técnicas apresentadas também podem ser utilizadas para gestão da rotina, possibilitando o aumento da eficiência operacional de áreas funcionais.
MÉTODO INVESTIMENTO PRÓXIMAS TURMAS
► Apresentação dos fundamentos que orientam as técnicas de gerenciamento  utilizando Lean Six Sigma;
► Exposição das técnicas sob uma ótica de melhoria contínua dos processos de gerenciamento, com o objetivo de tornar a execução mais disciplinada, assertiva e eficaz;
► Exemplificação através de exemplos práticos do mundo real.
R$ 600,00

•  À vista desconto de 5% no boleto
ou
•  Parcelado em até 3x sem juros
 ➤ acessar calendário

calendário de treinamentos
PÚBLICO ALVO
► Comunidade em geral que tenha interesse em conhecer novas técnicas para gerenciamento de projetos e gestão da rotina, bem como interessados em iniciar no mundo de gestão de projetos e eficiência operacional.
► O conteúdo é acessível para profissionais de quaisquer áreas de atuação, bem como estudantes e/ou aqueles que desejam iniciar o aprendizado nestas novas técnicas.
PRÉ-REQUISITOS
Não há pré-requisitos.
O treinamento foi desenvolvido para inserir todos os participantes no mundo do Lean Six Sigma para gerenciamento de projetos e gestão da rotina, focando em desenvolver os fundamentos metodológicos e práticos para aplicação imediata.
DURAÇÃO / DIAS
Total: 15 horas - Presencial

► 02 sábados - 08:00h às 16:00h
Turmas in-Company ou grupos fechados
Consultar agenda, valores e condições
A duração pode ser customizada para uma carga horária maior, a ser definido em conjunto com o cliente, objetivando o grau de detalhamento e aprofundamento desejado.
CONTEÚDO
FUNDAMENTOS LEAN - o início de tudo
  • TPS - Toyota Production System
  • Filosofia Kaizen
  • Lean Thinking
  • Modelos mentais e comportamentos esperados
  • Conceito de valor
  • Os 7 desperdícios
  • Manifesto Ágil
  • Valores ágeis
  • Liderança Lean
OS 5 PRINCÍPIOS DO LEAN
  1. Valor
  2. Fluxo de valor
  3. Fluxo contínuo
  4. Produção puxada
  5. Perfeição
OS 14 PRINCÍPIOS DO TOYOTA WAY
  1. Visão de longo prazo
  2. Problemas à vista
  3. Produção puxada
  4. Controle o volume de trabalho
  5. Executar certo na primeira vez
  6. Utilize padrões
  7. Gestão à vista
  8. Utilizar tecnologias/métodos confiáveis
  9. Compartilhe os métodos de trabalho
  10. Desenvolver as equipes para que adotem a filosofia
  11. Respeito à fornecedores e parceiros
  12. Se envolva diretamente: Vá ver
  13. Tome decisões assertivas, validadas e com consenso
  14. A empresa, a equipe, o profissional que aprende
HABILIDADES E ATITUDES
  • Liderança situacional
  • Planejamento/execução adaptativo
  • O princípio YAGNI
  • O princípio KISS
  • O princípio DRY
  • MoSCoW
MÉTODOS, PROCESSOS, RITUAIS
  • DMEDI - Define, Measure, Explore, Develop, Implement
  • PDCA
  • PDSA
  • LPDS - Lean Project Delivery System
FERRAMENTAS LEAN
  • Value Stream Mapping
  • Customer feedback
  • 5W2H + R + Q
  • Os cinco Why’s
  • Heijunka / Programação Nivelada
  • Takt Time para Sincronização
  • TOPS/8D
  • Diagrama Causa-Efeito
  • Os três MU’s
  • Os 5M+Q+S
  • Padronização / Trabalho Uniformizado
  • Fluxo contínuo de informação
  • Trabalho em células
  • Poka-Yoke - Práticas à prova de erros
  • Just-In-Time
  • O Sistema Pull
  • Gestão e Controle à vista
  • Kanban
  • Gantt chart
  • PERT chart
LOCAL DO TREINAMENTO (estacionamento no local)

PUC Minas  -  place Rua Varginha, 149 - bairro Daniel Fonseca, Uberlândia/MG  -  🕿 3234-6398  -  link mapa



curso treinamento métodos ágeis pmbok scrum