curso treinamento MICROSOFT PROJECT MS curso treinamento MICROSOFT PROJECT MS

MICROSOFT PROJECT
- USO PRÁTICO -

OBJETIVO
Demonstrar o uso das principais funcionalidades do software MS-Project para criação de cronogramas, desenvolvimento de orçamento e acompanhamento dos prazos e custos dos projetos. O curso tem sua base fundamentada nas práticas recomendadas pelo PMI®.
MÉTODO INVESTIMENTO PRÓXIMAS TURMAS
► Fundamentação dos conceitos básicos de Gestão de Projetos;
► Exposição das características do MS-Project;
► Exemplificação através de exemplos práticos.
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PÚBLICO ALVO
► Profissionais que ocupem cargos de gerência, supervisão, coordenação de equipes, membros de equipes e outros profissionais envolvidos em projetos, das mais variadas áreas de negócio.
► O treinamento poderá ser customizado para áreas de negócios específicas (Tecnologia, Construção Civil, Saúde, Manufatura, Bancário, Comércio, Prestação de Serviços, Governo, etc).
DURAÇÃO / DIAS
Total: 16 horas - Presencial
03 Semanas - 2 vezes na semana: seg e qua ou ter e qui - 19:00h as 22:30h (05 noites)
02 Sábados - Sábados - 08:00h as 13:00h
Observação: Para os cursos In-Company, a duração pode ser customizada para uma carga horária maior, a ser definido em conjunto com o cliente, objetivando o grau de detalhamento e aprofundamento desejado.
CONTEÚDO
Fundamentos de Gestão de Projetos PMI
  • Noções básicas sobre gestão de projetos PMI
  • WBS – base do planejamento
MS-Project – O início
  • Estrutura do MS-Project
  • Conceitos básicos
  • Painéis de controle
  • Parâmetros gerais
  • Definição de calendários
Tarefas e duração
  • Fases/etapas de um projeto
  • Gráfico de Gantt
  • Criação de projeto
  • Tipos de tarefas
  • Tipos de duração
  • Precedências
  • Relacionamentos
  • Tarefas recorrentes
  • Marcos do projeto e pontos de controle
Indicadores gráficos de desempenho
  • Criação de indicadores
  • Interpretando os indicadores
Recursos - RH e infraestrutura
  • Tipos de recursos
  • Inclusão de recursos
  • Recursos x tarefas
  • Gráfico de Alocação de recursos
  • Gráficos de disponibilidade e utilização de recursos
  • Nivelamento de recursos
Custos
  • Custos x recursos
  • Fluxo de Caixa
  • Curva “S”
  • Baseline e custos
Controle do projeto
  • Controle físico e financeiro
  • Carga de trabalho e % realizado
  • Análise de Earned Value
Relatórios
  • Relatórios pré-configurados
  • Criação de relatórios personalizados
Tópicos avançados
  • WBS e diagrama de rede
  • Baselines
  • Sub-projetos
  • Programas
LOCAL DO TREINAMENTO (estacionamento no local)

PUC Minas - Rua Varginha, 149 - bairro Daniel Fonseca, Uberlândia/MG - link mapa



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